Ma conception du conseil en entreprise repose sur une démarche méthodologique cadrée au démarrage.
En fonction de la problématique, la démarche mise en œuvre est largement amendée, enrichie ou simplifiée pour s’adapter aux besoins exprimés.
Puis est élaborée pour chaque mission une combinaison harmonieuse entre démarche structurée et adaptable.​
Les objectifs sont précisément explicités ainsi que ceux de la mission afin de coller au plus près à la problématique posée.
Cette phase initiale est primordiale car elle conditionne la réussite de la mission et du projet.
La menée d’entretiens stratégiques permet de vérifier que les attentes au moment du démarrage n’ont pas évolué par rapport au descriptif présenté dans le cahier des charges initial.

Notre démarche repose sur la mise en œuvre de 4 points :

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